Il Bilancio di Responsabilità Sociale 2016 del Consorzio Sol.Co. Rete d’Imprese Sociali Siciliane, racconta il nuovo piano di sviluppo messo in campo per rendere ancora più efficiente ed efficace l’azione svolta ormai da 23 anni dalla Rete, sostenendo la “buona cooperazione sociale in rete”.

 Oltre 10.000 i destinatari diretti delle azioni messe in campo dalle imprese che hanno aderito al Piano 2016, 30.000 quelli indiretti e c.a. 800 i contratti di lavoro stipulati per garantire azioni di qualità con un rapporto medio di 1 professionista ogni 12 persone accompagnate e assistite, questi i numeri di un’azione ad elevato impatto sociale ma anche di un “brand”, quello Sol.Co. divenuto riconosciuto e riconoscibile in tutto il panorama nazionale.

 L’8° edizione del Bilancio di Responsabilità sociale racconta gli interventi che quotidianamente le imprese socie del Consorzio Sol.Co., con sacrificio e dedizione, mettono in campo per gli ultimi, per contrastare povertà e disagio sociale, per includere chi resterebbe escluso da logiche aziendaliste o di potere, per generare occasioni di lavoro, per rendere belle le periferie attraverso piani di rigenerazione urbana.

  “Progetti, interventi sul territorio, servizi erogati, eventi e attività di animazione e aggregazione hanno prodotto nel 2016 un benessere diffuso in tutto il territorio siciliano - spiega Francesco Passantino presidente del Consorzio Sol.Co. – dando la possibilità ai “più fragili” di esercitare i propri diritti, in un’azione di educazione costante con e per le comunità basata sull’uguaglianza tra diversi.”

 La chiave del successo del sistema Sol.Co, è la sinergia tra le imprese che ne fanno parte che condividono non solo un piano di sviluppo imprenditoriale, sempre al passo con i tempi, ma che si identificano nel pacchetto di valori che il Consorzio Sol.Co. ha individuato come costitutivi e imprescindibili Sol.Co.

Il Consorzio Sol.Co., così come si esplicita nel Bilancio Sociale 2016, è stato in grado di promuovere cooperazione sociale di qualità in Sicilia, con il coraggio e la determinazione di non costruire un sistema chiuso, ma lasciando che i soci  – raggiunte le adeguate dimensioni e maturità – proseguire il loro percorso di crescita in autonomia.

 Ampio spazio nel Bilancio 2016 alle iniziative locali realizzate nonché a quelle di sistema, con una grande attenzione allo sviluppo e valorizzazione del Capitale umano, ma anche alla costruzione di Reti Stabili di collaborazione con Istituzioni, altre realtà del privato sociale organizzato e del mondo imprenditoriale anche for profit.